Аутсорсинг и финансы

Аутсорсинг как явление в кадровой политике начало развиваться в Китае. Именно там, где сейчас лучше всего налажено производство и бизнес в целом. В большинстве стран такое направление уже давно используется, но не находим масштабного распространения. Все из-за того, что этот процесс достаточно не изучен, не проанализирован и не разработан. Большинство стран доверяют тем методам, который для них привычнее и понятнее. Может быть, с одной стороны это и правильно, ведь при ведении бизнеса, все маневры должны быть известны наперед, каждый бизнес – процесс должен быть отлажен до мелочей под определенную структуру деятельности. Осторожничать в бизнесе – привычное дело.

Если пояснить, что такое аутсорсинг то это будет понятно, если привести пример. Например, крупная компания по производству мебели заключила договор  на сотрудничество с фирмой, которая предоставляет услуги, связанные с информационной поддержкой. Какие плюсы будут у компании по производству мебели?

Во-первых, не нужно нанимать большой штат сотрудников – компьютерщиков и платить им зарплату, достаточно оплачивать услуги фирмы информационной поддержки. Во-вторых, не нужно закупать очень дорогое компьютерное оборудование, так как у компании-сотрудника уже есть все необходимое. В-третьих, компания по производству мебели занимается профилирующим делом, а профессионалы из фирмы информационной поддержки делают профессионально свою работу. В-четвертых, мебельная фирма попросту экономит свое время.

Из минусов, с которыми может столкнуться мебельная фирма можно выделить следующие. Фирмы, специализирующиеся на IT-поддержке стоят не дешево, поэтому может уйти уйма времени на поиск подходящего по цене и по качеству сотрудника. Так же  необходимо соблюсти все политические и правовые нормы при заключении договора с фирмой-сотрудником, а это требует подключения услуг юриста. Так же при заключении договора должны быть четко определены сроки сотрудничества, в пределах которых фирмы несут друг перед другом определенные обязательства.

Это минус, потому что, учитывая очень шаткую экономику в наше время, никогда нельзя быть до конца уверенным в завтрашнем дне. То есть, мебельная компания может попасть под влияние экономического кризиса и нести убытки, а срок действия договора к тому времени еще не закончится, и нужно будет платить за работу фирме, в услугах которой уже не нуждаешься, в нашем случае – фирме информационной поддержки.

Так что делаем вывод, что перед выбором той или иной стратегии все должно быть тщательно продумано.