Финансовое планирование, общие положение и методы

Разберем что же такое финансовое планирование и методы финансового планирования.

Теоретическая часть

Финансовое планирование — это планирование финансовой составляющей организации, ее финансовой направленности и ее расходов, что бы создать обеспеченность развития организации, а так же это определенный выбор целей с реальностью их скорейшего достижения при имеющейся финансовой составляющей, на которую влияет внешние условия и согласованность финансовых потоков в будущем. Финансовое планирование проводит контроль над выполнением поставленных планов сформирования доходной части и расходной части соответственно при текущем финансовом состоянии компании, предприятия и так далее. Финансовое состояние выражается в денежном эквиваленте и их средствах достижения.

Что же такое финансовое планирование. Выполнение финансового планирования.

За частую финансовое планирование выполняется специалистами в этой области экономики, так как вести такую работу без определенных навыком невозможно, а если взять за такое, то можно составить не так как нужно, и тем самым навредить своей компании, организации, предприятию и так далее. Без экономического образования рационально будет обратиться к финансовому советнику (консультанту). Например, в Европе и Соединенных Штатах Америки есть специализированные ассоциации финансовых советников, которые имеют различную сертификацию.

Услуги по финансовому планированию начали осуществлять и банки. Например, начиная с две тысячи четвертого года банк «Ситибанк» начал осуществлять такие услуги по финансовому планированию для своих клиентов. Главной целью этих услуг было предотвращение продажи рискованных продуктов клиентам и определение такого риска продажи для них. «Сбербанк» России в две тысячи двенадцатом году ввел в свою систему Интернет Банкинг автоматизированную программу для финансового планирование расходов и доходов клиента.

Методы финансового планирования

1. Статический метод. Метод до нельзя прост. Происходит складывание всех расходов компании и делят на количество предыдущих лет развития.

2. Автоматический метод. Метод используется при коротких временных рамках, так как является примитивным в плане расчета и осуществления его.

3. Метод нулевой базы. Метод подразумевает под собой расчет реальных потребностей и связывает их с возможностями.