Виды инициативного аудита

Выделяют два вида инициативного аудита. Это выборочный аудит и сплошной.

Выборочный аудит

Под выборочным инициативным аудитом понимается осуществление проверки по утвержденной программе совместно с клиентом. В этой ситуации осуществляется проверка бухгалтерского учета выборочно. Когда проверка завершается, то руководству предоставляется полный отчет, который отражает общую финансовую ситуации в компании.

Сплошной аудит

Под сплошным инициативным аудитом понимается полномасштабная аудиторская проверка всех финансовых документов клиента. При этом аудите проверка намного жестче, чем при проверке налоговой инспекцией. После проверки компания получает аудиторский отчет, где рассказывается обо всех проблемах, а также даются рекомендации, которые позволяют исправить недочеты.

Благодаря инициативному аудиту можно проверить только то, что вызывает сомнения у вас как у руководителя, так ведется контроль за предприятием собственником, который живет, возможно, за пределами страны. В этой ситуации налоговую инспекцию будут встречать подобные руководители с распростертыми руками, так как им нечего будет бояться, ведь в компании все прозрачно. Поэтому проводить инициативный аудит нужно как можно чаще.Выделяют аудиторские проверки по специальному заданию, а также такой вид, как оценка финансового состояния предприятия.

Аудит по специальному заданию

Такой вид аудита выполняется по специальному поручению клиента. Можно, к примеру, рассмотреть отдельный участок бухгалтерского учета, отдельную финансовую сделку, учет, учетную документацию, финансовую отчетность и другое. Другими словами проводится проверка в узком сегменте, все полностью происходит по усмотрению заказчика.

К примеру, можно подвергнуть аудиторской проверке по специальному заданию управленческую отчетность предприятия на предмет воровства. Целью проверки может быть задание выявить правильность и полноту отображения всех осуществляемых операций в управленческом учете и финансовой отчетности.

Оценка финансового состояния предприятия

В этом случае происходит определение слабых мест в предприятии, определяются приоритеты в развитии, а это может позволить фирме стать более эффективной в управлении, будет упрощено принятие важнейших решений, есть возможность способствовать динамичному развитию организации в целом. Когда проводишь оценку деятельности предприятия, то специалисты в первую очередь будут ориентироваться на данные, которые отображаются в учетной документации по финансам. Только тогда можно иметь полную, а также достоверную картину того, что творится в компании.